2024年6月6日，由金华市质量协会组织开展的“金华市品牌建设发展联盟成员大会暨品牌建设能力提升培训会”在浙江金华举行。

金华市市场监督管理局领导，金华市市场监督管理局质量发展处相关负责人及各县（市、区）市场监督管理局、开发区分局科长，以及金华市品牌建设发展联盟成员单位出席会议，共同探讨企业发展经验，共话品牌价值提升与企业核心竞争力的打造策略。

火橙战略咨询董事长徐超受邀出席会议，为联盟成员分享主题《不同阶段的品牌，如何正确的定位》。培训会上，徐超为正处于不同发展阶段的企业家们提供了一个全面、实用的商业定位实战指南。他表示，企业家们不能盲目照搬“定位理论”却影响了自身的判断，因将“定位理论”转化为企业制定战略方向的“源代码”，在此基础上根据自身企业的发展状况进行合适的战略定位。

对于定位落地的实践，他强调了好的品牌战略与完整的落地执行体系必须相辅相成——企业制定战略绝不能纸上谈兵，必须融入到具体、精细的落地执行计划之中。

在确立了战略定位之后，需以这个定位为导向协助企业去组织一整套从上到下系统而完善的经营方案，在落地过程中要时刻关注并应对各种变化和状况，不断去调整策略，这样才能将战略转化为扎实的品牌竞争力，打造出可以在消费者心智中常驻的强势品牌。

在商业环境瞬息万变的当下，火橙以“定位与落地”双管齐下的品牌建设战略，已为国内多家企业的可持续、高质量发展带来强效助推力，此次亮相金华市品牌建设发展联盟成员大会，以火橙自身经验与知识的分享，能够帮助更多中国企业破解发展难题，在未来发展中少走弯路，构建强大的品牌力以驱动企业的长期增长发展。